此次出售涉及SABIC在欧美市场的两大板块，买家均为欧洲知名的投资与资产管理机构。

　　欧洲石化业务：作价5亿美元出售给德国工业控股公司Aequita。该业务主要生产烯烃及聚烯烃产品，生产基地位于英国、荷兰、德国和比利时，其资产主要源于SABIC在2002年及2006年对帝斯曼（DSM）和亨斯迈的收购。

　　工程热塑性塑料业务：作价4.5亿美元出售给德国投资机构Mutares。该业务产品组合包括聚碳酸酯（PC）、PC/ABS、PC/PBT、ABS等，生产基地遍布美国、墨西哥、巴西、西班牙和荷兰。此项交易附带一项收益约定，SABIC在未来四年内仍可从该业务获得部分收益。

　　SABIC首席执行官阿卜杜拉赫曼·阿尔-法季表示，此举旨在“重塑业务组合，聚焦于具备可持续竞争优势的领域”。值得注意是，SABIC的高端特种聚合物（如Noryl、ULTEM系列）不在此次出售范围内。

　　“我可以在九游娱乐上玩什么类型的游戏？”

　　摆脱高成本地区的结构性劣势：欧洲持续高企的能源与运营成本严重侵蚀了相关业务的利润。近年来，SABIC已永久关闭了英国蒂赛德的乙烯裂解装置，并关停了荷兰赫伦的一条乙烯生产线，显示出欧洲化工生产环境的挑战。

　　践行资本效率优先的新战略：公司管理层已明确，不再盲目追求规模，而是注重资产回报效率。剥离这些利润率受到挤压的业务，有助于改善公司整体盈利指标（如EBITDA利润率）。

　　为未来增长储备资源：通过剥离非核心资产回笼资金与管理精力，SABIC能够更专注于在具有成本优势的地区（如沙特本土）和增长潜力巨大的市场（如中国）进行投资，并加大对如TRUCIRCLE™循环解决方案等高价值、可持续领域的研发投入。

　　Aequita的战略拼图：Aequita计划将此次收购的SABIC欧洲石化业务，与其在2025年底收购的利安德巴赛尔部分欧洲工厂进行整合。其目标是打造一个年销售额约70亿美元的区域性石化平台，通过规模效应和运营优化，在欧洲高成本环境下寻求竞争力。

　　Mutares的产业重组：对Mutares而言，这是其史上最大规模的交易。通过此次收购，它获得了全球第二大聚碳酸酯生产商的地位（仅次于科思创），并接手了PBT、ABS等树脂业务。作为一家擅长业务重组的运营型投资公司，Mutares的目标是通过改造与提升这些业务的运营效率来实现价值。

　　扩张期（2000年代）：通过收购帝斯曼石化业务（2002年）和以116亿美元巨资鲸吞通用电气塑料（2007年），SABIC迅速完成了全球化和进军高端聚合物市场的布局。

　　整合与聚焦期（2018年至今）：在沙特阿美成为其控股股东（2020年）后，SABIC战略方向进一步清晰。先后出售沙特钢铁公司（2023年）剥离非化工主业，再到本次出售欧美部分化工资产，其“做减法”的路径明确。与此同时，公司正将资源倾斜至如中国福建的中沙古雷乙烯项目（投资约64亿美元） 等关键增长市场。

　　供应链区域化加速：随着原欧美工程塑料业务易主，SABIC很可能加速其在亚洲、特别是中国市场的本地化生产与供应能力。其在华合资或独资项目（如福建、天津）需要承担起更关键的角色。

　　供应稳定性面临新变量：由投资机构运营的工厂，其生产策略可能更侧重于短期利润，在市场波动时可能更灵活地调整产能。这或许会增加相关产品供应链的波动性。

　　技术流动路径可能调整：被出售的业务包含大量原有技术资产。未来，SABIC在华体系与这些已出售业务之间的技术协同可能减弱，中国市场获取相关技术升级的路径将更依赖于SABIC本土研发中心（如上海）的创新。

　　SABIC以9.5亿美元出售其部分欧美业务，绝非简单的撤退，而是一次着眼未来的战略重组。它清晰地反映了全球化工巨头的发展思路已从“规模扩张”转向“效率优先与精准聚焦”。在撤离高成本地区的同时，SABIC正将资本与管理资源重新配置到更具竞争优势和增长潜力的领域。这一战略转身，不仅重塑了自身，也将为全球化工及改性塑料行业的竞争格局带来新的变数。返回搜狐，查看更多

本文由:九游娱乐,九游娱乐官网,九游娱乐平台,九游app提供